成都活动策划公司：让企业年会活动策划展现好效果的方法!公司年会活动策划，不单是普通意义上的聚餐会，这是现代企业管理建设的一个重要内容，它展现了一种公司文化，与此同时也是企业文化一种延展。做好一场年会活动，不单单可促进企业职工相互交流、高效沟通、勉励共进，更可以造***公司内部积极进取的团队氛围，为下一年工作效能的提升、公司绩效的稳步增长起着较好的促进作用。

　　年会活动策划对一个公司而言，不仅是对今年工作具体总结，同时也凝结企业的精神，提升大家的积极性，故此开展一次成功的年会对公司而言有非常重要的意义。那，怎么通过年会把企业文化精神更好的传递给每位职工的心里?怎么让企业的年会“投资”获得意想不到的效果?怎么把年会效果做到较好是一个需要考虑的问题。

　　企业年会活动组织准备：如同所有事情相同，完整结局来自于******的准备。在年会活动准备工作上，应当具备组织准备和物质准备和相关工作流程方面准备工作。唯有做到有备无患，才能够有水到渠成的作用。应建立责定专人建立年会筹备组，举行会议，具体策划年会活动事宜，落实到专人及其时间限制。在公司上下营造年会气氛，通过宣传、海报、邮件、网站这些方式，还可以在年会前通过征集公司年会活动主题、企业年会活动标语口号、企业年会的背板等，吸引职工的参加关注意识。

　　按照企业年会活动所要具体内容选购物品、年会奖品等，合理选择活动策划公司，安排摄影人员要求安排专人为会议全程摄影，活动的场面及其到会议结束的照片等，或整理制作光盘共享或发与参加者纪念等。会议报道人员，要求在会议中明确采访主题，在年终活动后在企业的宣传媒体上网站或报纸杂志，报导出公司的主张，年会活动状况。

　　依据上面所讲，总结近些年参加助力企业开展有效年会的经验，假如企业有充足的时间，而且使年会开得花了钱能办得有效果，建议企业年会主旨涵盖以下内容：

　　1、准备工作从企业的总体规划开始，先解析在企业的总体规划下今明两年所在的位置，之后要拿出下一年的计划，作出预算体系和绩效考评体系。采用头脑风暴的方式，一同对存在的问题讨论解析，共谋解决办法。

　　2、沟通是企业年会中繁琐重要的步骤，开展由上而下、由下而上的交流。设专门时间，请******部门或者个人经验交流内部倡导向标杆和******学习，建立学习型组织。